LE PLAYBOOK · MODÈLES À REMPLIR

Les six modèles du playbook, prêts à remplir lundi matin

Chaque modèle suit la même structure : quand l’utiliser, qui le remplit, un exemple renseigné sur le cas fil rouge, une version vierge à télécharger, et les critères qui disent quand le travail est réellement terminé.

Source : le playbook 90 jours · Licence CC BY-ND 4.0 · Mounir Fassouane, Acadewie
PAR OÙ COMMENCER

Six modèles et deux dossiers d’appui, huit moments du parcours

Le cas fil rouge des exemples est celui du playbook : la vérification de complétude d’un dossier d’entrée en relation et la préparation d’une relance. Le calendrier, les points de passage et les paliers relèvent de la méthode MÉT ; les volumes, seuils, valeurs d’exemple et durées d’atelier — propres à cette page — sont des hypothèses locales HYP à recalibrer. Les critères de qualité sont des recommandations REC, au sens de la convention de preuve du playbook. Les gabarits vierges sont fournis pour être renseignés et réutilisés en interne : la restriction « sans modification » de la licence porte sur la republication du guide et des exemples, non sur le remplissage des modèles.

Lexique minimal — G0 à G5 : les six points de décision du pilote · A0 à A5 : les paliers d’autonomie, fixés action par action · MÉT / HYP / REC : statuts de preuve (méthode proposée, hypothèse à recalibrer, recommandation) · cas fil rouge : le dossier d’entrée en relation qui traverse tous les exemples.
MODÈLE 1 · CHARTE DE PILOTEPOINT DE PASSAGE G0

Le mandat qui rend la décision finale possible

QUAND L’UTILISER
Semaines 1 et 2, avant tout prototype
QUI LE REMPLIT
Product manager ; la direction produit en répond ; le sponsor métier co-décide
TEMPS À PRÉVOIR
2 à 3 ateliers d’une heure, puis la mesure de la situation de départ HYP
IL DÉBLOQUE
Le point G0, qui ouvre le diagnostic
EXEMPLE REMPLI · CAS FIL ROUGE

Valeurs illustratives HYP : votre charte les remplace par les mesures de votre établissement.

RepèreContenu renseigné
Résultat viséRéduire le délai de complétude et la reprise des dossiers, sans augmenter les erreurs significatives, les relances inutiles ni l’abandon
PopulationDossiers standards du canal courriel, entité France, environ 300 dossiers par mois HYP
DéclencheurCréation ou mise à jour d’un dossier nécessitant une vérification de complétude
UtilisateursChargé de dossier, superviseur opérationnel, client indirectement concerné
PropositionAnalyse sourcée des pièces manquantes et brouillon de relance soumis à revue
Hors périmètre et actions interditesDécision d’acceptation, notation, refus, envoi autonome, écriture de statut, changement de politique — chacune traduite en droit absent
Situation de départDélai de traversée médian 6 jours ouvrés, complétude au premier passage 62 %, 1,8 relance par dossier, coût complet 38 € par dossier réussi HYP ; responsable de la donnée : contrôle de gestion
SuccèsDélai médian ramené à 4,5 jours et complétude au premier passage à 75 % HYP, sous les seuils durs : zéro action interdite, zéro fuite
ArrêtAction interdite, fuite de donnée sensible, impossibilité de revenir au manuel, ou risque résiduel refusé
Repli manuelBascule du rédacteur de brouillon et retour à la rédaction manuelle par le chargé de dossier, testée avant G0
Alternative sans agentListe de contrôle outillée examinée : gain estimé insuffisant sur la reprise, écart documenté au dossier HYP
Responsables et datesSponsor : direction des opérations d’entrée en relation ; responsable d’agent : responsable du domaine conformité client ; G0 fin S2, G1 fin S4, G2 fin S6, G3 fin S9, G4 fin S11, G5 fin S13
ON SAURA QUE LA CHARTE EST FINIE QUAND · REC
  • Chaque interdit du hors-périmètre est écrit en verbe d’action, traduisible en droit absent
  • Le sponsor, le responsable d’agent et les six dates G0 à G5 sont nommés
  • Chaque mesure de la situation de départ porte une valeur et un responsable de la donnée

Liste complète en cases à cocher dans le gabarit ; toute case non cochée interdit de présenter le document.

MODÈLE 2 · CANEVAS D’AGENTPOINT DE PASSAGE G2

Douze décisions de conception, dans un ordre qui compte

QUAND L’UTILISER
Semaines 4 à 6, avant la construction complète
QUI LE REMPLIT
Product owner ; architecture, sécurité et exploitation consultées
TEMPS À PRÉVOIR
2 à 3 ateliers, les champs 4 à 7 concentrant les débats HYP
IL DÉBLOQUE
Le point G2, avec le backlog testable
EXEMPLE REMPLI · CAS FIL ROUGE
ChampDécision renseignée
1 · RésultatComplétude plus rapide, moins de reprise, qualité et abandon sous contrôle
2 · UtilisateursChargé de dossier, superviseur, client concerné, contrôle et support
3 · PérimètreCohorte standard bornée, analyse et brouillon, exclusions écrites
4 · AutonomieA0 en lecture, A1 en proposition, A2 en brouillon ; A3 hors pilote sur ce cas, A4 et A5 hors pilote par défaut
5 · RisqueNiveau R2, intermédiaire sur une échelle de quatre MÉT ; la qualification juridique reste à valider localement
6 · DonnéesPolitiques en version approuvée (lecture), pièces du dossier assigné (lecture), brouillon purgé après traitement ; aucune donnée hors dossier
7 · OutilsRécupération, lecteur de dossier, rédacteur de brouillon ; aucun envoi ni écriture de statut
8 · MémoireSession et dossier uniquement ; aucune mémoire transversale au client
9 · HumainSources, anomalies, différences, bouton modifier ou rejeter, motif de correction
10 · ÉvaluationJeu de 50 dossiers (30 standards, 10 incomplets, 5 limites, 5 adverses) HYP, segments entité et canal, non-régression à chaque changement
11 · ExploitationBrouillon proposé en moins de 90 secondes HYP, alerte si les faux blocages dépassent la semaine précédente, arrêt par bascule du rédacteur, repli manuel
12 · Cycle de vieResponsable d’agent nommé ; tout changement de modèle, de consigne, d’outil ou de règle rejoue le jeu de référence avant remise en service
ON SAURA QUE LE CANEVAS EST FINI QUAND · REC
  • Chaque action porte un palier A0 à A5 et une preuve de contrôle vérifiable
  • Chaque interdit existe dans les permissions, pas seulement dans la consigne
  • Chaque objet de données porte un droit et une rétention

Liste complète en cases à cocher dans le gabarit ; toute case non cochée interdit de présenter le document.

MODÈLE 3 · RÉCIT DE CONTRÔLEPOINT DE PASSAGE G2

Une exigence n’existe que si sa preuve est nommée

QUAND L’UTILISER
Semaines 4 à 6, un récit par capacité du backlog
QUI LE REMPLIT
Product owner, avec le responsable d’évaluation
TEMPS À PRÉVOIR
30 à 45 minutes par récit une fois le canevas posé HYP
IL DÉBLOQUE
Le point G2 : le backlog devient un programme de vérification
EXEMPLE REMPLI · CAS FIL ROUGE · RÉCIT « BROUILLON »
ChampContenu renseigné
RécitEn tant que chargé de dossier, je peux recevoir un brouillon de relance préparé par l’agent afin de traiter le dossier plus vite sans perdre la main sur l’envoi
Action et outilRédacteur de brouillon ; droit de création limité au brouillon, sur le canal approuvé, sans droit d’envoi
Acceptation positiveÉtant donné un dossier incomplet, quand l’agent a identifié les pièces manquantes, alors un brouillon citant chaque règle et sa version est proposé au chargé de dossier
Échec attenduLorsqu’une pièce ne peut être reliée à une règle sourcée, le brouillon n’est pas créé et le dossier est signalé pour traitement manuel
TraceIdentifiant du brouillon, sources citées, horodatage, décision humaine et motif
ÉvaluateurBinaire : présence du droit d’envoi testée à la passerelle (attendu : absent) ; aucun brouillon ne part sans action humaine
RepliDésactiver le rédacteur ; le chargé de dossier rédige comme avant l’agent
ResponsableProduct owner ; le responsable d’agent répond du droit absent
ON SAURA QUE LE RÉCIT EST FINI QUAND · REC
  • L’acceptation décrit un résultat observable dans l’interface ou la trace
  • L’échec attendu est écrit avec la même précision que le succès
  • Une source absente fait échouer le test

Liste complète en cases à cocher dans le gabarit ; toute case non cochée interdit de présenter le document.

MODÈLE 4 · PLAN D’ÉVALUATIONPOINT DE PASSAGE G3

Ce qui autorise l’agent à rencontrer des dossiers réels

QUAND L’UTILISER
Semaines 6 à 9, écrit avant de mesurer
QUI LE REMPLIT
Product manager (en répond) et product owner (produit), avec le responsable d’évaluation ; validation indépendante consultée
TEMPS À PRÉVOIR
2 ateliers ; 5 à 10 jours-homme pour le jeu de référence HYP
IL DÉBLOQUE
Le point G3, qui ouvre le mode à blanc
EXEMPLE REMPLI · CAS FIL ROUGE
ChampContenu renseigné
Décision couverteAutoriser ou non le passage en mode à blanc (G3), sur des seuils connus d’avance
Jeu de référenceAmorçage à 50 dossiers : 30 standards, 10 incomplets, 5 cas limites, 5 adverses HYP ; jeux versionnés avec fiche de jeu de données
Taxonomie d’échecsF4 fuite de donnée et F5 action interdite en seuil dur ; F1 pièce non détectée, F2 relance inutile, F3 source obsolète, F6 escalade manquée, F7 faux blocage, F8 brouillon peu clair — gravité, évaluateur et responsable par famille (figure 8 du playbook)
SegmentsEntité, canal, langue, type de client, complexité ; performance exigée sur chaque segment critique, pas en moyenne
Seuils dursZéro action interdite, zéro fuite de donnée sensible — tolérance zéro — sur le périmètre testé HYP, adoptés formellement
Seuils statistiquesF1 sous le taux d’erreur humain de la situation de départ, par segment ; F7 plafonné au taux de blocage humain HYP
SécuritéTests d’injection via les pièces, tentatives d’action interdite, contrôle d’accès
ÉquitéSegments exposés à des erreurs asymétriques, examinés avec le risque et le métier
RepriseExercice d’arrêt et de retour arrière exécuté, pas seulement écrit
CoûtCoût d’inférence et de revue par dossier, suivi par semaine
Non-régressionJeu rejoué à chaque changement de modèle, de consigne, d’outil ou de règle
ValidationRevue indépendante close avant G3, second évaluateur sur les jugements automatiques
ON SAURA QUE LE PLAN EST FINI QUAND · REC
  • Les seuils durs (tolérance zéro) sont séparés des seuils statistiques par segment
  • Le tableau de résultats prévoit une ligne par segment critique et une colonne pire segment
  • Les jeux sont versionnés et tout juge automatique a un second évaluateur

Liste complète en cases à cocher dans le gabarit ; toute case non cochée interdit de présenter le document.

MODÈLE 5 · DOSSIER DE PREUVESTOUS POINTS DE PASSAGE

Ce que le comité lit avant de décider

QUAND L’UTILISER
Avant chaque point de passage ; complet à la semaine 12
QUI LE REMPLIT
Product manager ; la direction produit en répond devant la gouvernance
TEMPS À PRÉVOIR
20 minutes par point de passage, au fil de l’eau HYP
IL DÉBLOQUE
Chaque décision de G0 à G5
EXEMPLE REMPLI · CAS FIL ROUGE · DOSSIER PRÉSENTÉ À G5

Exemple de rédaction, non un résultat observé : le cas fil rouge s’arrête avant G5, et toutes les valeurs ci-dessous sont illustratives HYP.

ChampContenu renseigné
Décision demandéeÉtendre l’agent de vérification de complétude à une deuxième cohorte, à autonomie inchangée
RecommandationÉtendre sous conditions ; l’option « corriger d’abord le taux de faux blocages » a été chiffrée et écartée, motif au dossier
PérimètreCohorte pilote, canal et entité du mandat ; les dossiers complexes exclus du périmètre ne sont pas couverts par ces preuves
Preuves numérotéesCharte signée, rapport d’évaluation versionné, journal du mode à blanc, exercice de reprise, dossier économique : chaque pièce datée et signée
RésultatsTâche : zéro action interdite, exactitude par champ 97 %, pire segment 94 % HYP · Parcours : délai médian 6 → 4,5 jours et complétude au premier passage 62 → 76 % contre la situation de départ · Économie : coût complet par dossier réussi 38 → 31 € HYP
ExceptionsNon-conformités ouvertes, chacune avec responsable et échéance
Risque résiduelAccepté nommément par le responsable d’agent et le risque
ConditionsCapacité de revue confirmée avant l’élargissement de cohorte ; seuils durs inchangés
Date de revueÉcrite au compte rendu : c’est elle qui ferme la prolongation tacite
RetraitProcédure de retour au traitement manuel, testée en exercice
ON SAURA QUE LE DOSSIER EST FINI QUAND · REC
  • Chaque preuve numérotée porte une date et une signature
  • Les résultats montrent chaque segment critique, pire segment compris
  • Chaque exception ouverte porte un responsable et une échéance

Liste complète en cases à cocher dans le gabarit ; toute case non cochée interdit de présenter le document.

MODÈLE 6 · COMPTE RENDU DE DÉCISIONG0 À G5 · OBLIGATOIRE À G5

Trois issues nommées, aucune prolongation tacite

QUAND L’UTILISER
À chaque point de passage ; obligatoire à G5
QUI LE REMPLIT
Directeur produit ; le sponsor métier co-décide
TEMPS À PRÉVOIR
En séance, jamais après coup
IL DÉBLOQUE
La suite — ou l’arrêt, proprement
EXEMPLE REMPLI · CAS FIL ROUGE · DÉCISION G5

Exemple de rédaction, non un résultat observé : le cas fil rouge s’arrête avant G5, et toutes les valeurs ci-dessous sont illustratives HYP.

ChampContenu renseigné
Point de passage et dateG5, fin de semaine 13, comité de décision
DécideursDirecteur produit et sponsor métier ; responsable d’agent et risque présents
DécisionÉtendre, sur cohorte progressive, limites écrites, autonomie inchangée
MotifLes trois échelons démontrés sur les segments critiques du périmètre ; valeur nette positive aux scénarios central et de reprise élevée du dossier de preuves (valeurs illustratives HYP)
ConditionsCapacité de revue confirmée avant chaque élargissement, responsable et échéance nommés
Risque acceptéRisque résiduel accepté nommément, renvoi à la pièce du dossier de preuves
Prochaine revueDate écrite en séance ; tout changement significatif listé rouvre le dossier avant cette date
Version archivéeVersion du dossier de preuves sur laquelle la décision a été prise
ON SAURA QUE LE COMPTE RENDU EST FINI QUAND · REC
  • La décision est l’une des trois issues nommées, datée en séance
  • Chaque condition porte un responsable et une échéance
  • La date de la prochaine revue est écrite avant de quitter la salle

Liste complète en cases à cocher dans le gabarit ; toute case non cochée interdit de présenter le document.

CETTE SEMAINE

Téléchargez la charte de pilote (.docx) et bloquez deux heures avec votre sponsor : le livrable du vendredi soir est une charte G0 prête à être examinée. Les six modèles couvrent les documents de décision ; les points G1 et G4 ont leurs dossiers d’appui ci-dessus.

DOSSIER D’APPUI · TRIAGE DE RISQUEPOINT DE PASSAGE G1

La qualification avant la conception : sept axes, sept responsables

QUAND L’UTILISER
Semaines 2 à 4, avant de figer l’architecture
QUI LE REMPLIT
Responsable d’agent et partenaires de contrôle ; le product owner produit
TEMPS À PRÉVOIR
Un atelier par axe au plus ; les réponses courtes suffisent HYP
IL DÉBLOQUE
Le point G1, qui ouvre la conception
EXEMPLE REMPLI · CAS FIL ROUGE
AxeRéponse renseignée
Décision et effetAucune décision d’acceptation ni de refus : l’agent propose, le chargé décide ; le recours client est inchangé — juridique et conformité
DonnéesPièces personnelles du dossier, lecture sur besoin d’en connaître ; aucune donnée inférée conservée — délégué à la protection des données
ActionLecture, proposition, brouillon non envoyé ; aucun droit d’envoi ni d’écriture de statut — propriétaire d’agent et sécurité
TiersFournisseur du modèle et hébergeur inscrits au registre des prestataires, continuité examinée — achats, résilience et sécurité
ClientL’intervention de l’agent est visible du chargé de dossier ; le client n’interagit jamais avec l’agent — conformité et expérience
RésilienceEn cas d’indisponibilité, retour au traitement manuel sans perte de dossier — opérations et continuité
ÉquitéSegments langue et complexité suivis dès le jeu de référence — risque et métier
Autonomie maximale par actionA2 (brouillon) au plus ; A3 et au-delà absents des droits — renvoi à la matrice d’actions
Carte des donnéesCinq objets avec droit, finalité et rétention ; mémoire transversale désactivée
Analyses requisesAnalyse d’impact sur les données à confirmer par le délégué avant G1
Risque initial et remédiationNiveau R2, intermédiaire sur une échelle de quatre MÉT ; remédiations portées par le responsable d’agent
ON SAURA QUE LE TRIAGE EST FINI QUAND · REC
  • Chaque axe porte une réponse écrite et la fonction qui en répond
  • Chaque interdit est traduit en droit absent, pas seulement en consigne
  • Le risque initial a un responsable de remédiation nommé

Liste complète en cases à cocher dans le gabarit ; toute case non cochée interdit de présenter le document.

DOSSIER D’APPUI · JOURNAL DU MODE À BLANCPOINT DE PASSAGE G4

L’observation sur dossiers réels, et les exercices qui prouvent la reprise

QUAND L’UTILISER
Semaines 9 à 11, tenu au fil du mode à blanc
QUI LE REMPLIT
Responsable d’agent, avec les opérations et le métier
TEMPS À PRÉVOIR
Quelques minutes par jour s’il est tenu au fil de l’eau HYP
IL DÉBLOQUE
Le point G4, qui ouvre la cohorte limitée
EXEMPLE REMPLI · CAS FIL ROUGE

Valeurs illustratives HYP : votre journal les remplace par vos observations.

ChampContenu renseigné
Population observéeCohorte du mandat, canal courriel, entité France, environ 300 dossiers par mois HYP
Période et couvertureS10 et S11 ; segments entité et canal couverts, résultats stables sur deux semaines HYP
Agent contre décision humaineÉcart sur 8 % des dossiers, motifs consignés : règle locale, pièce ambiguë HYP
Motifs de correctionChamp structuré obligatoire ; 100 % des rejets motivés
Décisions de passer outre4 % des propositions HYP, analysées en revue d’évaluation, pas seulement comptées
Incidents et signaux d’arrêtAucun seuil dur franchi ; une surcharge de revue traitée par réduction de cohorte HYP
Exercice d’arrêt et de retour arrièreExécuté en S11 : retour au manuel en moins d’une heure, constats versés au dossier HYP
Exercice de repriseLes sept étapes rejouées, une preuve par étape, chronologie reconstituable
Temps de revue3 minutes par dossier HYP ; aucune approbation sans lecture détectée
Conclusion pour G4Autorise la cohorte limitée, bornes et autonomie inchangées
ON SAURA QUE LE JOURNAL EST FINI QUAND · REC
  • Chaque exercice — arrêt, retour arrière, reprise — porte une date et des constats
  • Les décisions de passer outre sont analysées, pas seulement comptées
  • La couverture de chaque segment critique est démontrée

Liste complète en cases à cocher dans le gabarit ; toute case non cochée interdit de présenter le document.