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Cannes · Alpes-Maritimes

Agence IA à Cannes

Un bureau avenue des Coteaux, à vingt minutes de Sophia Antipolis et trente de Nice. Nous cadrons des stratégies IA pour des dirigeants et nous construisons les produits qui vont avec — sur place, pas en visioconférence depuis Paris.

Pourquoi une agence IA implantée sur la Côte d'Azur

La plupart des cabinets qui interviennent dans les Alpes-Maritimes descendent de Paris pour la journée. Cela fonctionne pour un séminaire ; beaucoup moins pour construire quelque chose. Un projet IA utile suppose de comprendre un métier de l'intérieur : passer du temps avec les équipes qui traitent les dossiers, regarder les fichiers réels, mesurer ce qui prend du temps aujourd'hui. Ce travail se fait sur site, en plusieurs passages.

Nous avons donc un bureau à Cannes en plus de celui de Paris. Concrètement, cela veut dire qu'un atelier de cadrage se cale à quinze jours et non à deux mois, et qu'un point de mi-parcours peut se tenir dans vos locaux un mardi matin sans mobiliser une journée entière de déplacement.

Le tissu économique local et l'IA

Le bassin cannois n'a pas la structure d'un bassin industriel classique, et les cas d'usage IA qui y ont du sens ne sont pas ceux d'une usine de la vallée du Rhône. Ce que nous rencontrons le plus souvent ici :

  • Événementiel et congrès. Gestion de volumes considérables de demandes entrantes sur des pics très courts, qualification d'exposants et de participants, production de contenus multilingues en quelques jours.
  • Hôtellerie et résidences de standing. Traitement des demandes clients dans plusieurs langues, cohérence de la réponse entre les canaux, préparation des séjours à partir d'un historique dispersé dans plusieurs outils.
  • Immobilier et gestion de patrimoine. Extraction et vérification de données dans des dossiers longs — baux, diagnostics, actes — où la recherche manuelle coûte plus cher que l'analyse.
  • Yachting et services associés. Documentation technique volumineuse, réglementaire et multilingue, à interroger vite et correctement.
  • Technologie et deep tech à Sophia Antipolis. Équipes déjà techniques, qui cherchent moins de la pédagogie que de l'architecture : choix de modèles, coûts d'inférence, industrialisation.

Ce ne sont pas des secteurs où l'on déploie un assistant générique. Ce sont des secteurs où la valeur vient d'un travail précis sur les données existantes.

Comment nous travaillons

Deux portes d'entrée, selon votre point de départ.

Vous savez ce que vous voulez construire. Nous partons sur un Sprint Produit ou un Lab Prototype : quelques semaines pour obtenir un produit utilisable par de vrais utilisateurs, pas une maquette. L'objectif est de trancher tôt, sur des preuves, avant d'engager un budget de déploiement.

Vous devez d'abord décider. Nous partons sur un cadrage : cartographie des cas d'usage, priorisation par valeur et faisabilité, business case chiffré, feuille de route. C'est notre méthode SCALE-6™, et elle sert à produire une décision défendable en comité, pas un rapport.

Dans les deux cas, la question du coût arrive vite. Nous la documentons ouvertement : voir combien coûte un accompagnement IA et quel ROI attendre.

Formation et ateliers pour dirigeants

Nous animons des ateliers IA à Cannes pour des comités de direction. Le format est délibérément court et opérationnel : on part de votre organisation réelle, pas d'un panorama général du marché. À la sortie, un comité doit être capable d'arbitrer un budget IA et de reconnaître un projet mal cadré. Notre étude GenAI for Leaders et la boîte à outils Target Operating Model servent de support.

La conformité, sujet local comme ailleurs

L'AI Act s'applique quelle que soit la taille de l'entreprise, et les échéances arrivent. Une PME des Alpes-Maritimes qui déploie un assistant client est concernée, souvent sans le savoir. Nous traitons le sujet dans AI Act : quelles obligations pour une PME ou une ETI, et nous l'intégrons systématiquement au cadrage plutôt qu'après coup.

Ce que nous avons construit

Nos cas clients détaillent ce que nous avons lancé et prouvé, dont Cognitia et Pllume. Nos réalisations décrivent les quatre formats de mission — audit, bootcamp, portail sur mesure, automatisation — et la manière dont ils se combinent.

Nous joindre à Cannes

Bureau Côte d'Azur : avenue des Coteaux, 06400 Cannes. Second bureau : 6 rue d'Armaillé, 75017 Paris. Nous intervenons sur Cannes, Antibes, Grasse, Mandelieu, Sophia Antipolis et Nice.

Écrivez à mfassouane@acadewie.com en décrivant votre contexte — périmètre, contrainte, échéance. Nous répondons sous 48 heures, et le premier échange sert à déterminer si nous sommes utiles, pas à vendre une mission.

Questions fréquentes

Où êtes-vous situés à Cannes ?
Avenue des Coteaux, 06400 Cannes. Nous intervenons sur place à Cannes, Antibes, Grasse, Mandelieu et Sophia Antipolis, et nous avons un second bureau à Paris 17e.

Travaillez-vous avec des PME ou uniquement des grands groupes ?
Les deux. Le format change : une PME part généralement sur un Lab Prototype ou un Sprint Produit pour valider un cas d'usage rapidement, un grand groupe sur un cadrage stratégique et un programme de déploiement. La méthode reste la même.

Combien de temps faut-il pour obtenir un premier résultat ?
Un prototype utilisable se construit en quelques semaines, pas en mois. Un cadrage stratégique avec feuille de route se livre généralement en deux à quatre semaines selon le périmètre.